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調査

　バランス・スコア・カード導入研修

　　バランス・スコア・カードとは、企業の戦略の遂行状況を計測する各種の評価指
　標が組み合わされたものです。企業の業績を計る財務指標が過去の成果を表すもの
　であるのに対して、バランス・スコア・カードは将来の財務業績に影響を与える先
　行指標を組み合わせて運用します。また、企業の戦略を全社員に正確に伝え、戦略
　の実行を促します。バランス・スコア・カードは、戦略・企業の変革を具体化する
　強力な仕組みなのです。

　　本研修では、バランス・スコア・カードの基本的な考え方にはじまり、実際に中
　小企業が導入するにはどうすれば良いか、をわかりやすく解説いたします。

　対象：　　経営者・経営幹部

　●カリキュラム　（6ｈ×2日）　　※回数・時間についてはご相談に応じます

回	内容
１回	■バランス・スコア・カードとは　（1）バランス・スコア・カードとは　（2）4つの視点　　　・財務の視点　　　・顧客の視点　　　・業務プロセスの視点　　　・学習と成長の視点　　　【講義】	バランス・スコア・カードが生まれた背景やその概念・仕組みについて解説する。
	■バランス・スコア・カードの設計　（1）経営戦略とバランス・スコアカード　（2）バランス・スコアカードの設計【講義】	「設計」は、バランス・スコア・カード導入において重要なステップである為、設計時の注意点や経営戦略との関連について解説する。
	■現状分析【実習】	環境を企業の内部・外部の両面から分析・現在のビジョン・戦略・ビジネスモデル・プロセスを把握・それぞれの成功要因抽出・計画を作成する。
2 回	■業績評価指標の検討・決定【講義・実習】	業績評価指標の考え方と特徴・利用方法について解説後、自社に適した指標を検討・決定する。
	■戦略マップの完成【実習】	戦略マップにこれまでの実習の結果を記入します。指標と戦略との整合性をチェックする。
	■バランス・スコア・カード導入の手順【講義】	作成したバランス・スコア・カードを実際に運用する場合の手順・注意点について解説する。