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				新規事業開発（社内ベンチャー）研修
				本研修では、「新規事業開発」に必要とされる知識習得･意識醸成を、よ 　り機能的･効果的に行うことにより、参加者の意欲を高めつつ事業プランの 　策定・提言能力アップを強力に支援し、最終的に新規事業創出につなげて行 　きます。 　　対象：　　　経営幹部、管理職、中堅社員 　●カリキュラム　（8ｈ×11日）　　　　※回数・時間についてはご相談に応じます 回 日数  プログラム １回 １日間 ■アイデア創出セミナー 　①新規・ベンチャービジネスの事例紹介 　②新規事業アイデアを発散・抽出する ２回 2日間  ■アイデアの商品化 　①新規事業アイデアのブラッシュアップ 　②新規事業アイデアから商品化イメージ ３回 2日間   ■戦略と事業プラン 　①戦略（競争・成長等）の基本確認 　②アウトプットの必要事項＆イメージ理解 　③各種調査のあり方 　④スケジュール策定 ４回  2日間  ■市場性と競合性 　①顧客は誰か？ 　②市場はあるか？、 　③競合はどうか？等、事業分析 ■グループ別コンサル ５回 2日間   ■投資と採算性 　①アカウンティング・採算面 　②ファイナンス（資金繰り等） ■グループ別コンサル ６回  2日間  ■事業プラン策定 　①全方位面からのプラン完成 ■グループ別コンサル
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